Расчетная модель для GMC

После запуска блога ко мне стали обращаться новички за советами или с целью выведать пару секретов. Сегодня одна команда попросила поделиться моделью расчета. Зная по своему опыту, что для построения своей модели уходит не один полноценный раунд, то планка вхождения в игру серьезно повышается и опытные команды имеют неоспоримое преимущество. Чтобы немного уровнять шансы выкладываю в общий доступ свою модель с отборочного раунда GMC Россия 2012.

Модель расчета GMC

У кого появляются идеи по доработке, пишите мне в личку.

UPDATE
Расчетная модель для новой версии GMC-симулятора платная и бесплатная.

68 комментариев

avatar
На День рождения принято дарить подарки, а Олег сам делает подарок :-) Поздравления имениннику!
avatar
Присоединяюсь к поздравлениям! Успехов и удачи в игре, а главное в жизни! :)
Вопросы по модели:
1) что подразумевается под рентабельностью в данной модели (ячейка I47)?
2) в модели нет зависимости спроса от изменения различных параметров в зависимости от среднего значения по рынку, а не от значений параметров за предыдущий период?
3) «Доля от прибыли» (ячейка А38) — такое название наверно некорректно, скорее это «Доля от планируемой выручки»?
avatar
Прибыль/активы, можно называть по разному, мне больше нравится рентабельность.
Формула расчета спроса сознательно были удалены (ну так совсем не интересно играть будет).
)
avatar
Я уж сначала испугался) все таки такие вещи лучше распространять закрыто, но хорошо что формулы поубирал. Помнится Михаил Гуч выложил образец расчетной, так я начал наблюдать «скелет» той модели повсеместно. Но все равно непривычно такое видеть. Просто своя оформлена в виде двух типовых упр. отчетов. Так вот по модели:
1. для удобства макрос на вставку предыдущего отчета
2. Не заметил расчета движения средств
avatar
Меня удивляет твоя боязнь свободной информации, везде скрываются враги? Когда после обработки базы накопленной статистики будет готова следующая версия модели, то выложу и формулы расчета спроса.
Движение средств в планах.
avatar
А кто-нибудь знает, почему форматы упр. отчетов (2 лист) изменились, и в GMC, и в Точке Роста?
Изменения были в разделе «Баланс» и «Отчет о движении денежных средств» и цены на сырье перенесли в блок с «экономической информацией».
После таких изменений нужно задумываться над тем, чтобы макросы были универсальными.
Хотя полностью сделать универсальными не получится, после таких изменений все равно надо вносить коррективы в модель.
avatar
Смело, Олег!

Радует, что привлекаешь коллективный разум. Это дает возможность klzv быстрее и эффективнее развиваться.
avatar
Отличная у Вас модель, меня натолкнула наконец нормально организовать расчет сезонности. Один вопрос — откуда взялись коэффициенты при расчете установки рекламы (те что 0,4, 0,85, 1,15, 0,6 и т.д.)?
avatar
Честно говоря, не понял, почему при недостаточном производстве получаются отрицательные остатки в «Планируемое количество остатков» и соответственно отрицательная величина в Отчёте о прибылях и убытках в графе «Склад. остатки на конец кв.». Если производство не покрывает спрос, остатки должны быть нулевыми. Или в этом есть какой-то скрытый смысл, который я не вижу?
avatar
Если производство не покрывает спрос, то появляются долги по поставкам. Собственно именно об этом и говорят отрицательные остатки.
avatar
Я не спорю по отрицательным остаткам в «Планируемое количество остатков», но они не должны давать отрицательный результат в ОПиУ. Это уменьшает планируемую прибыль.
avatar
Добрый день!
Спасибо за файл.
Есть вопрос — при 3-сменной работе количество механиков в 3 раза больше чем при 1 -сменной или нет.
По идее — да, по файлу -нет.
С Уважением,
Иван.
avatar
Модель не 100% правильная, возможны ошибки.
А так да, должно быть в 3 раза больше.
avatar
Отлично! Спасибо.
avatar
конечно нет. те же 78 механиков, начинают просто работать не 8 часов в сутки, а 16 :-)… так что в модели все верно
avatar
В мануале таблица 7 и п. 143: на 1 станок на 1 смену надо 4 механика. + Премии по табл. 16.
avatar
Спасибо за файл. я как раз новичок. уже хотел начать делать свою, но решил посмотреть что уже есть в гугле и нашел вашу)
Могли бы уточнить как она работает? там должны быть какие то макросы? или руками подгружать каждый квартал для расчета производных показателей? спасибо
avatar
Ручками, копи+паст.
avatar
Могли бы пояснить в графе «Необходимо получить заказов» в формуле вычитание значения из графы НИОКР где стоят нули. Что имеется ввиду, что планировалось вычитать?
+ там же где НИОКР какое значение этих комментариев? 3% малая, 7% — большая, 0 -нет? это имеется ввиду, если появляется такая разработка, то она уменьшая объем необходимых заказов на 3 и 7%? не очень понимаю как связано)
avatar
Терпение и труд все перетрут.
avatar
подскажите пожалуйста, листы Excel_1 и _2 — это берется из отчета за последний период, или туда предполагаемое решение вводится???
avatar
Первое
avatar
прошу прощения, а что означает раздел — НИОКР (зависит от истории)? с 3% и 7%
avatar
Ну а как вы думаете?
avatar
думал, что прошлые и планируемые расходы на никор, но тогда общие данные превращаются в миллионы… так что затрудняюсь…
avatar
Думайте еще.
avatar
может кто-нить еще сможет ответить на этот вопрос, из тех, кто разобрался?
avatar
скорее всего, это какой прирост спроса дает внедрение разработки.
avatar
Либо рекомендуемая доля вложений (от чего?) для получения требуемой разработки.
avatar
Добрый день Олег, расскажи, если можешь, что дает расчет рентабельности в модели? Посмотрел формулу — отношение цены к производственной себестоимости. Коммерческие затраты (реклама, агенты, упр. бюджет) не учтены.Без этого, как я понимаю привлекательность рынка/продукт не оценить
avatar
keltus, может, целесообразнее говорить о рентабельности производства? считаю — необходимо выйти на предельные издержки на 1 единицу продукции каждого типа на каждом рынке.
avatar
Это была одна из первых попыток анализировать рентабельность производства, не принимайте всерьез.
avatar
Вопрос такой, у нас постоянно висит миллион срочных кредитов в балансе, а как он выплачивается?
avatar
Никак.
avatar
понятно, что я с ним прилип уже но не могу найти цифру сколько оплата в месяц
avatar
Продам расчётную модель с макросами вставки данных из отчётов. Незаменимый помощник в принятии решений.
avatar
Олег, не могли бы вы пояснить, что обозначает строка «Установка рекламы»?
avatar
Установка рекламы)
Имидж, прямая 1 продукт, 2 и 3.
avatar
Извините, если туплю. Правильно ли я понял, это примерные минимальные значения необходимые на рекламу по этим продуктам, я так понял?
avatar
Нет, это конкретное решение на период по рекламе. Минимум это 0.
avatar
А коэф. откуда взяли? Если не секрет?
avatar
Какие коэффициенты?
avatar
Пример:
С имиджа =A39*D54*0,4*0,85
С прямой рекламы =B39*$D$54*0,6*1,1
avatar
А, это для распределения бюджета, куда больше вкладывать, кому как нравится.
avatar
Олег, добрый день. У меня возникли вопросы по вашей модели, может где-то я прав а может и нет.
1)У вас в модели Гудвилл расчитывается от чистой стоимости компании и стоимости акций. На сайте же пишится Акционерный капитал двух конкурентных компаний составляет по 4 млн. руб. По условию модели GMC, 1 акция = 1 руб. в момент создания компании, таким образом, в обращении на рынке в данном случае находится по 4 млн. акций.

Компания с чистой стоимостью 5 млн. руб. и Goodwill = 0,75, получит рыночную стоимость акций:
(0,75*5000000)/4000000 = 0,938 (рублей за 1 акцию),
Все таки чистая стоимость, это акционерный фонд(капитал) или чистая стоимость(в которую включен срочный кредит)

а компания с чистой стоимостью 3 млн. руб. и Goodwill = 1,35, получит рыночную стоимость акций:
(1,35*3000000)/4000000 = 1,013 (рублей за 1 акцию
2)В Расчетах(финансы) у вас в стоимость запасов сырья, не включено сырье заказанное через 6 месяцев
3)Производство(не добавлено- приобретение станков в будущих периодах) от сюда балансовая стоимость оборудования будет вычесляться неправльно, как и аммортизация (но что бы аммортизацию нормально отображать и балансовое ободрувание надо строить модель не на 1 период, а как минимум на 2 с корректировками)
4) в формуле по зп сборщиков(нет ограничения по минимальной почасовой ставки 4), а в механиках (нет ограничения минимального кол-ва оплачеваемых часов 350)
спасибо, с уважением Николай.
avatar
Да вы правы, там есть ошибки. Модель предоставляется «as is».
avatar
По-моему, эта модель, в какой-то степени, служит неким кастингом для новичков...:))
avatar
Здравствуйте, помогите с параметром — Поступления от продаж. Почему дебиторская задолженность за предпоследнего возвращается не в полном размере? Ведь дней на возврат 60-Россия, 90 — Европа. Единственная подсказка в мануале: «На практике клиенты не всегда соблюдают этот срок». Как рассчитать эти невозвраты в срок?
avatar
Из-за несоблюдения сроков сумма поступлений в текущем периоде будет немного плавать. Я считаю как 34% от продаж РФ текущего периода, 66% РФ прошлого. ЕС 100% от продаж прошлого периода, Инт 100% от продаж текущего периода.
avatar
Здравствуйте. Проконсультируйте пожалуйста по следующему вопросу: использование СПК. Интересует конкретно следующее: нужно ли заказывать его, или оно покупается автоматически? Допустим, для выполнения запланированного производственного плана нам требуется 16 тыс. единиц сырья. Мы решаем, что продукция на 25% будет состоять из СПК. Тогда, в форме принятия решений нам нужно заказывать 16 тыс. единиц (обычное сырье+СПК) или только 12 (обычное, СПК купится автоматически)?
В руководстве написано только что «Поставка таких материалов моментальна и подстраивается под производственный план, поэтому Вам не нужно хранить на складе такие материалы. Вы определяете долю премиальных материалов в каждом из продуктов»
avatar
12 (обычное, СПК купится автоматически)
avatar
но надо не забыть поставить 25% в клеточку для закупки СПК
avatar
Если можно, то еще 1 вопрос. Запасы материалов = 90% от наименьшей из цен на сырьё (наименьшая выбирается из СПОТ-цены и цен фьючерсных контрактов), умножается на количество сырья; учитываются как складские запасы, так и заказанные к доставке материалы.
Но что-то не сходится эта цифра с цифрой из отчета. Сначала считал не по наименьшей, а по фактическим цифрам( остатки по спот, фьючерсы по фьючерсам). Сходилось больше, но не на 100%. Что делаю неправильно? для примера остатки — 1217(перешли все со спот закупки), 3м — 14000, 6м — 15000. Цены:43 468/39 517/35 565

Курс: 0,82

По отчету: Стоимость запасов сырья 842909
Если по доке считаю: 793 115
avatar
Курс и цены — вы за какой квартал берете?
avatar
Которые были выставлены на этот квартал в предыдущем.
avatar
Конкретно в данном случае, цены нужно брать не за предшествующий квартала, а за текущий (последний).
Наименьшая из цен: 37 343
Курс: 0,83
37 343*0,83/1000 = 31
31*0,9 = 28
В сумме вы заказали 29 000 сырья
29 000*28 = 808 961 руб
Остатки: 1217*28 = 33 948
Ст-ть запасов сырья: 33 948 +808 961 = 842 909 руб.
Здесь округлила, посчитайте сами, все сойдется
avatar
Получается нельзя точно посчитать заранее с 100% точностью, т.к эти цены неизвестны… печаль
avatar
Я использую коэффициент…
avatar
Спасибо за науку. Мне пойдет пока и так, отклонение в пару процентов не критично, когда в модели других касяков валом…
avatar
Доброго времени суток! У меня вопрос по пункту «Время на производство продукции» Там есть строка где все значения времени сборки умножаются на 130%… Так вот, что означает этот процент?
avatar
Условный коэффициент. От увеличения времени сборки растет качество продукции и следовательно спрос.
avatar
Это понятно что увеличиться. Просто интересно, что берется минимальное значение и умножается на ваш условный коэффициент. Больше на какой-то порог эффективности похоже. Т.е. при увеличении времени сборки на 1% спрос увеличивается на 1,3?
avatar
Нет, 120-140% это диапазон оптимального времени сборки, кому как больше нравится.
avatar
Но в то же время это означает, что при увеличении этого коэффициента за квартал 1 сборщик изготовит меньше продукции, а при переходе, скажем со 120% до 130%, вам придется принять еще несколько сборщиков.
Последний раз редактировалось
avatar
Это само собой, при недостатке сборщиков их нужно дополнительно нанимать.
avatar
fomin87 Спасибо огромное за модель.
у меня 4 дня чтобы разобраться с gms и твоя модель просто колоссально облегчает понимание зависимостей.
Я увидел в gmcworld.org/products/calculation-model-v2-lite-version модель под новый движок. Скажи можно ли где-то скачать русскоязычный вариант?
avatar
Доступна только англоязычная версия.
avatar
Здравствуйте. Олег, в русскоязычной версии есть объект «Копировать стратегию», но макрос к нему не привязан. При использовании других макросов должны подгружаться данные из фактических отчетов. Как же тогда выстроить стратегию в процессе игры?
avatar
Добрый день.

Пришлите модель на почту [email protected]

Оставить комментарий