Советы по сценарию 1,527 на 3 период
11 декабря срок принятия решения на 3 период отборочного раунда Global Management Challenge 2013.
Судя по комментариям 2 период преподнес многим сюрпризы со скачкообразным спросом на рынке РФ, в таких случаях полезно работать на склад с большим запасом если вы не планируете списывать товар на лом при внедрении разработок НИОКР. В нашем случае количество заказов по сравнению с 1 периодом увеличилось практически в 2 раза, но долгов мы не получили, т.к. запасов сделанных в 1 периоде хватило.
Во 2 периоде по нашему плану компания должна была получить первую прибыль. Сейчас же стоит задача прибыль нарастить и подготовиться к финишному рывку.
Детально по 3 периоду:
1) Станки запускаются в эксплуатацию, не забывайте учесть это при расчете производства. В совокупности с возросшей эффективностью (ТО всему голова) мы получаем ощутимый рост производственных мощностей. Если станков вы не покупали, то сейчас это делать уже поздно, пользуйтесь тем что есть. Спланируйте спрос до конца игры и просчитайте хватит ли вам мощностей для производства товара в 5 периоде или нужно сделать запас сейчас.
2) Сырье закупаем последний раз на 5 период (заказ на 6 месяцев).
3) Дистрибьюторы, количество 5-7 для России и 3-5 для ЕС. Это комфортное количество агентов для игры, его следует удерживать всю игру. Поскольку очень высока вероятность ухода агентов по своему желанию, то количество поддерживаем путем найма новых.
4) Реклама, продолжаем удерживать высокие вложения в имидж. Прямую рекламу держите на уровне конкурентов, гонка рекламных бюджетов бессмысленна и беспощадна :)
5) Сборщики, рассчитываем найм исходя из времени сборки 120% от нормы (оптимальное время) и объема производства.
6) Интернет, количество портов можно увеличить если процент не попадания на сайт больше 0,4. Самые упорные смогли получить 5 звезду на сайт уже в 2 периоде, им вложения в развитие сайта можно значительно уменьшить, остальные не жадничаем.
7) Цены, если спрос недостаточно высок для сбыта всей произведенной продукции, то цены следует снизить, но без фанатизма — цель любой компании заработать прибыль. И наоборот.
Прибыль 200 000 — 400 000.
Судя по комментариям 2 период преподнес многим сюрпризы со скачкообразным спросом на рынке РФ, в таких случаях полезно работать на склад с большим запасом если вы не планируете списывать товар на лом при внедрении разработок НИОКР. В нашем случае количество заказов по сравнению с 1 периодом увеличилось практически в 2 раза, но долгов мы не получили, т.к. запасов сделанных в 1 периоде хватило.
Во 2 периоде по нашему плану компания должна была получить первую прибыль. Сейчас же стоит задача прибыль нарастить и подготовиться к финишному рывку.
Детально по 3 периоду:
1) Станки запускаются в эксплуатацию, не забывайте учесть это при расчете производства. В совокупности с возросшей эффективностью (ТО всему голова) мы получаем ощутимый рост производственных мощностей. Если станков вы не покупали, то сейчас это делать уже поздно, пользуйтесь тем что есть. Спланируйте спрос до конца игры и просчитайте хватит ли вам мощностей для производства товара в 5 периоде или нужно сделать запас сейчас.
2) Сырье закупаем последний раз на 5 период (заказ на 6 месяцев).
3) Дистрибьюторы, количество 5-7 для России и 3-5 для ЕС. Это комфортное количество агентов для игры, его следует удерживать всю игру. Поскольку очень высока вероятность ухода агентов по своему желанию, то количество поддерживаем путем найма новых.
4) Реклама, продолжаем удерживать высокие вложения в имидж. Прямую рекламу держите на уровне конкурентов, гонка рекламных бюджетов бессмысленна и беспощадна :)
5) Сборщики, рассчитываем найм исходя из времени сборки 120% от нормы (оптимальное время) и объема производства.
6) Интернет, количество портов можно увеличить если процент не попадания на сайт больше 0,4. Самые упорные смогли получить 5 звезду на сайт уже в 2 периоде, им вложения в развитие сайта можно значительно уменьшить, остальные не жадничаем.
7) Цены, если спрос недостаточно высок для сбыта всей произведенной продукции, то цены следует снизить, но без фанатизма — цель любой компании заработать прибыль. И наоборот.
Прибыль 200 000 — 400 000.
29 комментариев
Если вложишь х — 5 звезд останется, вложишь у — нет.
Хотите развернутый ответ, пишите пост со всеми данными, подробно.
Изображения ужимаются до 800 по ширине.
А на цену акций это не повлияет?