GMC Russia

Извините за ожидание, наконец-то нашел время для обзора. И из-за недостатка времени лишь, где то в восьмом часу планируется решение принять, спасибо разнице во времени)
Первым делом стоит отметить, что мы получили максимальную прибыль в группе, Лидер – команда Артема, отстала на 120K. Отставание от Лидера – 187К, 3 место по ЦА. Эффект распродажи товарных запасов и возвращения к уровню стартовых цен.
1) Хантерс – прибыль 247K. Задача была следующей – снизить цены к уровню стартовых, «затянуть еще потуже пояс» — долой роскошь), продать хотя бы большую часть товарных запасов. Снизили цены, наоптимизировали накладных на 100К, но продали ровно половину складов, связываю это с внедрением разработок у ряда команд. Планируемая прибыль была на уровне 300K. Стоит сказать что, вследствие более малой загрузки сработали без ущерба эффективности станков+пришли новые станки – эффективность значительно выросла.
2) Хантос – убыток 32K. Команда повысила цены – образумились, 1 квартал игры наравне с первым решением обычно самые тяжелые, и такой показатель при 3 сменах довольно неплохо. У команды наибольшие долговые обязательства (1600K), на выплатах, по процентам которых они теряют десятки тысяч. Команда заняла 3 место по выручке.
3) Югра_Exchange – прибыль 32K. Цены наравне со средними по рынку, однако, рекламный бюджет был урезан на 11%, а НИОКР выше среднего на 14%. Команда вторая по ЧС и третья по долям, сейчас можно утверждать, что они имеют хорошие шансы занять место в верхней части таблицы. Хорошее решение, так держать.
4) ЮграСпецТранс_ЮСТ – как мне было непонятно, что они делают, так и сейчас ничего не изменилось. Убыток 9K. Команда занимает 2 место по величине долговых обязательств (1220K). Внимание рекламный бюджет на 37,8% выше среднего(!!!), цены выше лишь на 2,4%, НИОКР -93% к среднему — решили, что инновациями тут заниматься бесполезно. Лично я не советую так делать, при выходе экономики из кризиса предприятия, экономившие на разработках, имеют очень слабый потенциал роста.
5) оDouble_Trouble prooo^^_Хорошие люди – Лидер группы по ЦА, ЧС, выручке, объемам продаж и инновационному потенциалу. Прибыль 124K. Продукты этой компании наиболее привлекательны для покупателей. Купили один дополнительный станок. Пока ошибок не замечено.
6) ООО_Даблтэк — прибыль 1K. Команда вторая по выручке, как и по долям. Из негативных факторов взяли срочный кредит на 350K и опять увеличили зп, очень щедрые работодатели – я, конечно, не одобряю такие решения. Для новичка неплохая игра, к концу вполне может оказаться в «четверке».
7) ЮГУ_RSBP – Убыток 158K. У команды худшие доли, выручка, экономия на НИОКР и на своих работниках, не помогает им получать прибыль. Команда плавно идет на дно
8) FtS_Faq the System – Убыток 304K. Увеличили ЗП до 14,5, наверное, полагая, что это скажется на конкурентах, на самом деле наносят куда больший ущерб себе. НИОКР на высоком уровне (+54% к среднему), рекламный бюджет (+13,9%). Ощущение, что команда играет в свое удовольствие, занимается тестом.
В следующем периоде нас ждет рост спроса, эксперты прогнозируют выход экономики из кризиса. Посмотрим что нам принесет 2 квартал 2012 года.