Интервью с Чемпионами мира - командой России

Если бы мне в середине марта сказали, что вот эта команда, только что с разгромным счетом проигравшая полуфинал, – без месяца мировой чемпион, я бы счел это глупой и неостроумной шуткой. Но жизнь оказалась богаче на сюжеты, чем чья-либо самая безудержная фантазия. И вот по прошествии месяца команда «=сzNzUjМуQDМ0gТО2cDN» – 35-ый мировой чемпион в соревновании по стратегии и управлению бизнесом готова рассказать о себе то, о чем вы и помыслить себе не могли…

Ок, рыцари плаща и кинжала, вас от Гая Юлия Цезаря выгодно отличают две черты. Угадаете? Первая лежит на поверхности – цезарю никогда не стать чемпионом мира в соревновании по стратегии и управлению бизнесом. А вторая – то, что вам в отличие от незадачливого правителя Рима таки удалось пережить свои мартовские иды.

У вас вообще очень много странных, несвойственных соревнованию артефактов в инвентаре. Очаровательная девушка-капитан. Зубодробительное название. Странные персонажи. Сложная, почти детективная история выступления. Титановая броня. Давайте во всем этом разбираться.


Итак, как вы узнали о GMC, что вас в нем заинтересовало принять участие?

Алла Платонова (капитан команды): В период обучения на Президентской программе в Перми нам буквально в приказном порядке дали поиграть на Топазе – почти полной копии симулятора GMC. Даже на команды разбили просто по алфавиту. Так в одной команде оказались Платонова и два Поповых. (Алексей Попов играл с нами два года и является вице-чемпионом РФ.) В самого начала мне было просто любопытно: что это такое? Я, филолог, пришла на Президентскую программу за знаниями в области экономики и управления. Поэтому любая учебная задача вызывала во мне большой интерес. Тем более в такой нестандартной форме, как управленческая игра. Потом уже возник и спортивный азарт, и потребность добиться максимально возможных результатов.

Уже тогда мы нашли в интернете очень много материалов, изучили советы Гуча. Как результат – показывали неплохие результаты 4 периода. К сожалению, как играть пятый, не знали совсем. По окончании игры нам пришло приглашение участвовать в GMC со скидкой, но мы не решились, тем более, что двое из пяти «назначенных» в команду однокурсников игрой не заинтересовались. Когда же через год пришло письмо о возможности бесплатного участия, мы, недолго думая, решили играть. Команда «Реальные президенты» прошла тогда в московский очный большой финал. В первый же день проиграла команде «Олимп», получив незабываемые эмоции от игры. На том финале мы познакомились со многими известными игроками – Александром Стомой, Русланом Сагитовым, Тимуром Галямовым, Игорем Селивановым… Очное мероприятие все-таки очень сильный крючок: приехав раз, хочется в следующий раз приехать снова и улучшить результат.

Дмитрий Попов: Собственно, я был вторым Поповым в той команде… Заинтересовала в GMC именно сама идея этого симулятора – сражение с реальными людьми и уникальность и неповторимость условий каждого сценария и игры.

Далее увлек сам мануал, и первое время радовало уже то, что все само считается и считается с каждым разом правильнее и правильнее. Ну, а после всех технических моментов уже пошло углубление в механику спроса и гудвилла.

Элемент соревнования подпитывал весь процесс энергией, а понимание своих реальных возможностей ставило все новые амбициозные цели.

Дмитрий Любавин: Узнал о GMC я в сентябре-октябре 2010 года, когда реализовывал в своем вузе так называемую Президентскую программу подготовки управленческих кадров. Всем выпускникам прислали приглашение принять участие в Федеральном симуляторе. Такая вот пробная игрушка была. Я собрал из своих ребят 4 команды, и мы попробовали симулятор. Мне понравилось. Потом всем участникам пообещали 50% скидку на участие в национальном чемпионате. Я собрал команду из 3 человек включая меня, мы заплатили около 25 тысяч рублей и приняли участие. Дошли до финала, там заняли 5-ое место. А интерес во всей этой теме был для меня один – победить в соревновании. С детства люблю соревнования (улыбается).

После поражения в отборочном раунде в сезоне 2011-2012 я понял, что одному играть бесперспективно. Мои подозрения подтвердил Евгений Петрин, который посоветовал собрать эффективную команду для того, чтобы добиться в GMC большего. Это было как раз после выигрыша «Олимпом» титула мирового чемпиона. Я решил объединить усилия с Олегом Фоминым, потом к нам добавился Саша Стома. Этим составом мы и начали следующий сезон – 2012-2013. В самом начале сезона некто Антон Амальгамайзер в своем ЖЖ давал интересную инфу, которая собрала достаточно большую и продвинутую в GMC аудиторию. Среди людей, читавших его журнал, были и Алла Платонова, и Дмитрий Попов. Наши интересы были близки, поэтому мы стали работать вместе, хотя формально и числились в разных командах. В публичной сфере также проявлял себя Илья Мосунов. Посовещались с ребятами, решили привлечь его в команду. Я написал письмо Илье с предложением вступить в команду – он согласился… В том сезоне мы заняли первое и второе места в Профессиональной лиге и первое место в Студенческой лиге.

Артем Румянцев: В 2012 году, будучи еще студентом РЭУ им. Г. В. Плеханова, получил рассылку на почту с приглашением принять участие в чемпионате Global Management Challenge. Опыта участия в бизнес-симуляторах никогда не было, поэтому захотелось попробовать свои силы. Хорошая экономическая база помогла довольно быстро вникнуть в суть соревнования, оставалось узнать только детали, на которые ушло 3 года.

Азарт и эмоции, получаемые в ходе чемпионата, являются одними из главных причин заинтересованности, в жизни весь этот спектр впечатлений в короткий срок получить проблематично.

Илья Мосунов: О Global Management Challenge впервые услышал в октябре 2012 года, когда в Екатеринбурге проходил Молодежный Кубок Свердловской области по стратегии и управлению бизнесом (т. н. Road-Show GMC 2012/13). В это же самое время наша кафедра проводила обучение на симуляторе по управлению маркетинговым отделом компании, который очень понравился всем участникам. Недолго думая, я собрал команду из одногруппников, и вместе мы пошли в сезон.

На тот момент было два основных фактора, которые заинтересовали меня принять участие:
— во-первых, хотелось структурировать знания, полученные в университете;
— во-вторых, проснулся интерес к устройству разных симуляторов. До GMC уже успел попробовать другие симуляторы, такие как Бизнес-Курс, LearnSim и MarkStrat. Каждый из них предлагал что-то своё в игровой механике и инфраструктуре. Вот меня и заинтриговало, чем отличается GMC (крупнейший в данной сфере проект) от своих конкурентов.

С Аллой Платоновой и Дмитрием Поповым я познакомился 2 года назад. Тогда мы вместе состояли в нескольких закрытых группах, участники которых были объединены целью продвинуться в понимании модели GMC гораздо дальше того уровня, который мог обеспечить мануал. Наши совместные усилия помогли победить и занять призовые места в обеих лигах. Когда в октябре 2014 года они пригласили меня в команду, я без особых сомнений принял приглашение. С Павлом Смахтиным и Артёмом Румянцевым я познакомился уже непосредственно в "=сzNzUjМуQDМ0gТО2cDN".

А. П.: Мы очень хотели развиваться и совершенствоваться. Играть по мануалу 3-4 раунда в год – это значило играть почти вслепую. Мы активно стали искать отчеты для анализа, новую информацию, знания. Педагоги на президентской программе тоже пытались с нами играть, но развитие шло слишком медленно. Так мы попали в закрытую группу Амальгамайзера. Стали задавать вопросы. Потом вышли на Дмитрия Любавина. Вместе работа пошла живее.

Блог им. E_Petrin: Интервью с Чемпионами мира - командой России

К моменту выхода новой версии сима мы уже работали большой группой. Уже весной начали сами переводить мануал, вышли на португальских игроков, которые первыми попробовали новый, увеличенный функционал симулятора. К сезону мы подошли тогда готовыми очень хорошо. Но… В итоге обидное поражение в полуфинале.

Но самым тяжелым испытанием для меня лично стало то, что то поражение выявило целый ряд разногласий в команде. Я оказалась перед фактом: на новый сезон полноценной команды из пяти человек у нас нет. Нужно искать новых партнеров на полный состав. А когда было объявлено о введении запрета на участие нацчемпионов, мы фактически опять остались с Димой вдвоем. Я писала очень многим людям. Действующим игрокам и тем, кто показывал результаты в прошлом. Мы просили помочь нам советом многих, чей авторитет для нас очень велик. С некоторыми мы начинали вместе работать, но что-то не срасталось. В итоге только к старту онлайн-этапа в январе команда окончательно сложилась. Для меня лично были важны не только игровые качества каждого, но и человеческое совпадение. Я очень рада, что ребята приняли мое приглашение, и мы провели эти несколько месяцев вместе.

Александр Филин: После поступившего предложения принять участие в новом сезоне пришлось основательно подумать: проект для меня не новый и образовательной ценности в участии фактически не было. Единственной мотивацией было посещение международного финала в Праге (до сих пор так и не довелось оценить атмосферу подобного мероприятия)… Но до него еще нужно было «дойти». После переговоров с Аллой, знакомства с другими членами команды, командными наработками я очень высоко оценил потенциал ребят (и, как показала история, – не ошибся!), после чего уже с легким сердцем дал свое согласие на участие.

Павел Смахтин: Будучи студентом в далеком 2006 году, на заре PR-кампании GMC в России, однокашник Александр Филин сагитировал попробовать применить теорию на симуляторе, в более масштабном на тот момент проекте для студентов – Business Battle. 9 лет назад такая форма обучения была нова и сразу же «захватила нас в плен», и, как говорится, пошло-поехало…

Хотя я и играю в GMC уже давно, у меня не получалось собрать достаточно эффективную команду, всегда чего-то не хватало, можно сказать «вечное второе место», и в момент, когда я собирался с этим со всем завязать, через общего знакомого Евгения Петрина от лидера команды «=czXzUjMyQDM0gTJ2cDN» Платоновой Аллы поступило предложения вступить в их ряды.

Везде в тексте мелькает это странное… что? Аббревиатура, шифр, случайная цифро-буквенная последовательность? Расскажите о своем названии и объясните, что оно означает.

А. П.: Расшифровки не будет. Хотя она изначально и планировалась. Мы сжились именно с таким названием.

Автором идеи этого названия был Александр Филин. За что ему безграничная благодарность. Это была мегакрутая идея! А реализовал ее и предложил конкретику Илья Мосунов. Копирайт!

Ясно, понятно. Как человек, знающий секрет, скажу для аудитории, что название на 100% точно соответствует тому, что происходило с командой в этом сезоне. Вот уж действительно, как вы судно назовете… Говорят, к названию можно подобрать ключ.

Возвращаемся к вопросам по вашему составу. Всё так необычно. В начале сезона один состав, потом в середине другой, а в конце вообще третий. Расскажите о всех пертурбациях, каковые происходили с составом вашей команды на протяжении всего сезона.

Д. П.: Если уж мы заговорили о составе, хочу добавить пару слов о еще одной нестандартной особенности нашего состава – девушка-капитан.

Алла являлась не просто формальным капитаном, а настоящим лидером, сумевшей создать настоящую Команду и эффективно организовать процесс работы в мужском коллективе. Ее супермотивация, стахановское трудолюбие и неиссякаемая энергия были локомотивом в нашем длинном и трудном путешествии. Ее интуиция и особый взгляд на происходящее открывали новые возможности в самых тупиковых ситуациях. Она как связующий элемент всей системы объединяла всё внутри и снаружи команды.

Конечно, когда у команды были конфликты, кризисы, неудачи, бывали и моменты, когда эмоции брали верх над капитаном (мне доставалось больше всех из-за близости к эпицентру) – но и это всё преодолевалось, и мы двигались командой дальше.

Блог им. E_Petrin: Интервью с Чемпионами мира - командой России

Запомнился случай, который будет иллюстрацией к вышесказанному. Целый день перед национальным финалом мы занимались разработкой решений и после ужина разошлись на час-два отдохнуть, договорились в 23-00 встретиться, но, так как все устали за день плюс ночные перелеты плюс разные часовые пояса, в итоге все вырубились. Проснувшись в полночь по МСК, Алла решила собрать всех и добить остатки, но Илья и Паша были в другом номере, через 10 этажей, телефоны не брали, в чат не отвечали. Я был тоже, как они, только с открытыми глазами. В общем, мне пришла мысль перенести все на утро и лечь спать, что я и предложил Алле. Но! Она сказала: «Спи, я все доделаю сама». Естественно, после такого примера героической самоотверженности спать резко перехотелось, и я поднялся к ребятам в их номер, разбудил их и сказал, что надо еще работать. Никто даже не думал отлынивать – все поддержали капитана, довели работу до конца – и получили закономерный результат.

А. П.: В начале этого сезона мы планировали играть с Дмитрием Любавиным и Дмитрием Поповым. И искали двоих новых игроков. Начали втроем работать. Но тут появилась поправка в правилах с запретом на участие всех чемпионов прошлых лет. Независимо, на какой версии симулятора была добыта победа. Поначалу мы предложили Дмитрию стать нашим официальным тренером. Мы даже шутили, что было бы забавно назваться «Дима и команда». А потом оказалось, что такая команда уже есть (улыбается), а у Дмитрия есть свой бизнес, который отнимает и так много внимания. Поэтому Дима фактически назначил капитаном меня, а сам остался нашим неофициальным, но полноправным игроком.

Мне кажется неправильным упоминать здесь всех, с кем велись переговоры. Причины отказов были разные. Спасибо, ребята, за общение и честность. И вот уже почти перед самым дедлайном формирования команд сложился основной квинтет в составе Ильи Мосунова, Дмитрия Попова, Павла Смахтина, Александра Филина и меня в качестве капитана.

Меня очень поразила дисквалификация Александра Филина за 5 дней до финала. При всей внезапно упавшей на нас радости допуска в национальный финал сопровождавшая этот допуск дисквалификация была крайне неприятной. Возможно, это справедливый запрет, но его не было в российских правилах. Более того, в предыдущих сезонах неоднократно принимали участие бывшие сотрудники российской команды организаторов, по этим поводам задавались вопросы и ответ звучал: нарушений нет. И сам Александр неоднократно выступал в качестве игрока уже после того, как перестал быть организатором. Разумеется, причиной его приглашения в команду ни разу не была его прошлая карьера. Это даже смешно: ведь это было очень давно и уж тем более до изменения симулятора. Очень бы хотелось, чтобы подобные вопросы решались на ранних стадиях чемпионата, когда изменение состава команды не так болезненно.

А как решили вопрос с заменой Александру Филину? (Апдейт: официальная позиция организаторов: исключение из команды А. Филина и включение в команду А. Румянцева — несвязанные друг с другом процессы; участники команды-победителя студенческого чемпионата в случае необходимости могут привлекаться к участию в команде менеджеров.)

А. П.: Вопрос решался сначала однозначно: никакой замены быть не может. Хотя мы предлагали разные варианты. Поэтому НФ мы играли вчетвером, без Саши Филина. Экспромтом была найдена ему шуточная «замена» – в свободное время мы смотрели мультик про фей, где в сети ловят большую птицу, похожую на филина. Получалось очень забавно. Организаторы оценили (улыбается).

После победы уже Вячеслав Шоптенко предложил вариант включить Артема Румянцева, капитана команды-победительницы среди студентов. Мысль показалась нам интересной, поскольку мы были нацелены только на победу. И пятый участник нам очень бы не помешал. Мы были знакомы с Артемом, но близко не общались. Я написала ему, спросила. Он был не против. Хотя для него это означает, что он не сможет больше принимать участие в GMC. Потом уже меня стали мучить сомнения: как он впишется в сложившийся коллектив, не разрушит ли командную атмосферу… И уже вечером первого дня сомнения отпали: у Артема прекрасный английский, и он блестяще справился с ролью коммуникатора, дав нам возможность сосредоточиться непосредственно на доводке решений. Тем более я в состоянии стресса почти полностью забыла английский. А нам было важно быть дружественными по отношению к другим командам. И значит, нужно было много общаться.

Артем, изложи свою версию этой мистической истории: как тебе, студенческому чемпиону, удалось попасть в чемпионский состав команды менеджеров.

А. Р.: Никакой мистики здесь нет, просто череда факторов и случайностей. Прошлые сезоны показали, что путь изоляции не позволит победить даже в Студенческой лиге, не говоря о Профессиональной. Старался поддерживать контакт со всеми командами, в том числе с командой Аллы Платоновой. История знакомства с Аллой берет свое начало осенью 2013 года на объявлении результатов первого раунда кубка Москвы, тогда я играл в команде «Russia» с Алексеем Поляковым и Игорем Селивановым.

А в 2015 году, после завершения национального финала сложилась ситуация, при которой из студенческой команды в Прагу мог поехать только я один. Не знаю, как именно Алла Платонова и Вячеслав Шоптенко пришли к моей кандидатуре, но она была утверждена в качестве официальной замены Филина Александра, который не смог участвовать по ряду причин.

Хочу еще раз поблагодарить всю команду за оказанное доверие и поддержку, было непросто соответствовать их уровню, а также интегрироваться в совершенно новый коллектив людей, которые так долго шли к своей заветной мечте.

Алла, о тебе тут высказано столько приятных, но справедливых слов. Какими качествами, на твой взгляд, должен обладать капитан в GMC, и какие функции он должен на себя брать?

А. П.: Капитан определяет лицо команды. На мой взгляд, это ключевая фигура, отчасти даже сакральная. Но это совсем не обязательно такой универсальный солдат. Совсем напротив. Если вспомнить основные функции управления – планирование, организация, мотивация и контроль – так тут будет все то же самое. Я стремлюсь скорее к демократичности. Мне нравится, когда ребята в чем-то лучше меня. Мне нравится удивляться и радоваться их открытиям. Мне доставляет удовольствие восхищаться ими. Поэтому когда человек мне не открывается, то я вряд ли позову его в команду. С моей точки зрения капитан должен в общем хорошо ориентироваться во всех ключевых вопросах, но его задача — стратегически спланировать путь команды и распределить силы. Бывает всякое: у кого-то аврал на работе, кто-то заболел или потерял мотивацию. Задача капитана – чтобы работа всей команды из-за этого не останавливалась. Нужно найти слова для каждого. Капитан без своей команды – ничто.

Ок, с составом мы выяснили. Теперь для информации поделитесь своими послужными списками, чтобы будущим участникам было на что ориентироваться и с кого брать пример.

Д. Л.: 2010-2011 – пятое место в финале.
2011-2012 – поражение во втором отборочном.
2012-2013 – победа в национальном чемпионате, 4-ое место в МФ.
2013-2014 – поражение в полуфинале.

А. П.: 2010-2011 – первый опыт на Топазе.
2011-2012 – финалист НФ.
2012-2013 – второе место в НФ.
2013-2014 – поражение в полуфинале.

А. Р.: 2012-2013 – серебряный призер (Студенческая лига).
2013-2014 – поражение в полуфинале кубка Москвы (Профессиональная лига).
2014-2015 – своеобразный хет-трик: чемпион Business Battle (Студенческая лига), чемпион национального первенства (Студенческая лига), победитель международного финала GMC.

П. С.: 2006-2010 – Business Battle, за это время двукратный финалист.
2011-2014 – GMC, за это время финалист в 2012.

И. М.: 2012-2013 – победа в Студенческой лиге;
2013-2014 – поражение в финале Кубка Свердловской области;
2014-2015 – победа на международном финале GMC.

Достаточно и побед, и поражений. Как вы оцениваете именно поражения с высоты своего достижения?

А. П.: В первый год, по большому счету, я попадание в Москву уже считала победой, как и серебро во второй год. У меня глобальных поражений было 3: одно в прошлом сезоне и два в этом. Нет, они не были даром потраченным временем, потому что некоторым вещам невозможно научиться только на опыте побед. Поражения – мне кажется их стоит воспринимать именно так – это колоссальные уроки. Они подсвечивают все просчеты и недоработки. Хорошо, когда все заканчивается, как в этом сезоне. Год назад мы выиграли все, кроме главного. А сейчас почти с точностью до наоборот. Очень показательно, на мой взгляд. Хотя, конечно, всегда на старте хочется, чтобы вот вообще только победы, и точка. Пронестись мимо трибун, ни разу не оступившись. Но вообще, мне кажется, это почти нереально. Поэтому нужно учиться вставать, когда упал. И не замечать боль, даже когда разбил лоб.

Да, прошедший сезон показал, что вы быстро учитесь. А как именно вы оцениваете этот сезон? Что вам в нем запомнилось больше всего, какие полезные уроки вы извлекли для себя?

А. Р.: Трудно оценить прошедший сезон одним словом. Самыми подходящими будут: уникальный, волшебный, незабываемый. Сезон 2014-2015 начинал с целью стать чемпионом Студенческой лиги и оставить это соревнование окончательно, чтобы сосредоточиться на работе и карьере. Вышло иначе, получилось собрать все «ачивки» этого сезона, теперь можно с уверенностью сказать: «GMC, вот и всё».

Результат останется на бумаге, а такие сильные эмоции и воспоминания будут напоминать о том, что нет ничего невозможного. Конечно, хочу отдельно сказать огромное спасибо моей команде, которую пришлось собирать по крупицам по всем филиалам РАНХиГС, и команде Аллы Платоновой, ей удалось собрать настоящий dream team.

П. С.: После побед в МФ и НФ, конечно же, запомнились проигрыши в четвертьфинале и полуфинале, которые научили меня никогда не расслабляться и не останавливаться. В любой сложной, казалось бы – конченой, ситуации нужно двигаться вперед.

И. М.: Так или иначе, все цели на сезон достигнуты. Оценка: «отлично».

Самый главный урок сезона – не переусердствовать в оптимизации уже проверенных стратегий. Урок №2: чудеса случаются, иногда даже сериями. Нужно быть чуть более оптимистичным (улыбается).

А. П.: Сезон был очень стремительным. Не было времени на раскачку, нужно было успеть сделать очень много: сформировать команду, проанализировать материалы прошлого сезона, усовершенствовать модель, изучить новые сценарии и изменения симулятора… Чтобы получить конкурентные преимущества, мы пытались проанализировать ошибки прошлых игр, расширяли международные контакты в поисках интересных отчетов, снова и снова проверяли все зависимости. Бывали моменты отчаяния: надеешься на что-то, а не получается, времени не хватает, силы вести всех за собой вдруг заканчиваются… Но благодаря тому, что удалось создать очень спокойную командную атмосферу, я преодолевала эти свои личные кризисы – с помощью команды. Мы все – очень разные. Живем в разных городах, занимаемся в обычной жизни очень разными вещами: я руковожу блоком работы со зрителями в театре оперы и балета, Дмитрий развивает бизнес по производству окон, Илья трудится в сфере интернет-маркетинга, Павел экономист, а Александр руководит консалтинговой компанией. Разные графики жизни, абсолютно разный набор способностей и качеств. С самого начала я понимала, что я как капитан не смогу быть универсальным солдатом, лучшим игроком во всем. Мне вполне подошла роль капитана-организатора, координатора. Кроме того, я предложила некий свод командных правил и ценностей. В частности, у нас действовал командный запрет на какое-либо участие в публичных дискуссиях. Мы сознательно в качестве названия взяли себе, как иногда говорят, «многабуков» – название должно было мотивировать нас, но ничего не говорить другим игрокам. Мы хотели, чтобы никакие посторонние шумы не отвлекали нас от главного – ежедневной кропотливой работы.

Важным для меня было постоянно держать в уме простую, казалось бы, вещь: нет ничего окончательного и полностью известного. Нужно все время сомневаться и проверять. Потому что может измениться что-то в модели, а может быть и так, что мы ошибались, а истина где-то рядом.

Конечно, мне запомнились наши поражения. Это то, к чему мысленно возвращаешься постоянно, даже сейчас. Но что в первый раз, что во второй, мы ни на один день не останавливали работу. Я хочу отметить потрясающую работоспособность команды в целом, но особенно Ильи. А также выдержку и командный дух. Ничего не становилось для нас поводом для паники, отчаяния или излишнего расслабления: ни победы, ни поражения. Напротив, неудачи учили нас снова вставать каждый раз, подниматься, но уже с новым опытом и новыми знаниями.

Также я очень рада, что у нас сложились очень хорошие отношения с сообществом. Я для себя буквально открыла некоторых игроков с новой стороны. Оказалось, что без скандалов и претензий в публичной сфере можно гораздо спокойнее и продуктивнее общаться между собой даже прямым конкурентам. Надеюсь, что это не только мои личные впечатления. Хорошо бы, чтобы поиск лулзов, желание применять внеигровые формы конкурентной борьбы все же не переходили границы взаимного уважения, что подчас встречалось в прошлых сезонах. Приношу свои извинения, если в прошлом действия мои и команды, в которой я участвовала, были кому-то неприятны. Хочу поблагодарить все сообщество российских игроков в целом за этот сезон: мне понравилось, что общая атмосфера была относительно спокойной и доброжелательной. Очень придавала сил в Праге ваша поддержка и вера в нас.

Блог им. E_Petrin: Интервью с Чемпионами мира - командой России

И еще. Боюсь, что буду уже повторяться, но это действительно очень важно для меня. Идея простая, а ее реализация оказала действительно очень существенное влияние на меня и команду.

В сентябре национальным чемпионом стала команда «Oldschool Kuz’ma». И Слава Зырянов обратился к сообществу с призывом о поддержке. Что делать? Было много опасений и сомнений: почему мы должны делиться своими знаниями с бывшим соперником? Не помешает ли это нам в дальнейшем? Да и просто, чего вдруг? Пусть побеждают сами… Но большинством голосов было решено, что период, когда мы были жестокими противниками, закончен. И нужно объединиться ради того, чтобы помочь защитить честь России на международном уровне. После яркой победы ребят в Сочи мы продолжили общение. Не только на GMC-темы. Оказалось, что у GMC-маньяков куча разных тем и поводов для разговора, нам было просто интересно общаться! А сейчас можно сказать, что консультации Славы Зырянова – важные кирпичики в здании очередного успеха России. Не давая знания в готовом виде, он очень много подсказывал и наводил на интересные идеи и мысли. Ну а при подготовке к международному финалу это уже была просто неоценимая помощь и поддержка – как он и обещал в своем Слове капитана. Очень правильно, что традиция взаимопомощи и преемственности в российском секторе GMС продолжается. И мы, конечно же, с радостью ее поддержим. Следующий национальный чемпион может рассчитывать на нас.

Д. П.: Сезон выдался для меня очень психологически сложным. Я наконец доделал свою модель, в которой давно планировал значительно расширить функционал и улучшить эргономику.

До начала российского чемпионата мы не теряли время зря. Дело в том, что большинство стран играют раньше РФ, а некоторые даже своих чемпионов определяют до нового года. Поэтому была задача добыть отчеты из разных стран для изучения новых сценариев. В итоге задача была выполнена, сценарии отработаны на свежесозданной модели, а решения доведены практически до совершенства. Для меня лично это очень полезный урок.

И тем не менее – проигрыш? Что смогло вас выбить из колеи? Научили ли вас два последующих поражения каким-то важным вещам, что впоследствии вам помогло?

П. С.: В прямом смысле это был самый настоящий проигрыш, но он же был и самый большой выигрыш. Наверное, более эффективного мотивирующего фактора в одном из самых конкурентных чемпионатов среди стран-участниц и придумать сложно. Открылось второе дыхание, выявились критические просчеты, которые мы обычно принимали за терпимые шероховатости; лучше узнали противников, стали ответственнее относиться к своим участкам работы, переработали командную и игровую стратегии, в конце концов. О нет, нам это сильно помогло!

А. П.: Конечно, это были именно проигрыши. Но это были колоссальные уроки. В первый раз мы недостаточно поняли стратегию основного соперника. Проанализировали, сделали выводы, применили их в следующем раунде. И, казалось, вот оно, все преодолели и выиграем. Но тут мы сыграли против самих себя: начали сами ошибаться. Выводы: нет малозначительных деталей. Важно все. Нужна полная концентрация. Даже когда все хорошо, жди, что может быть плохо. А значит – полная концентрация.

Опыт этих поражений, безусловно, помог. Мы практически как несколько сезонов прожили на этих поражениях. В команде шутили, что за один сезон прожили целых три. Если очень хочешь выиграть мир – выбирай самый сложный путь. И приманивай удачу, а как без нее?!

У предыдущих чемпионов я интересовался оценкой сложностей российского финала и международного. В вашем случае, видимо, необходимо добавить еще несколько этапов. Итак, как бы вы оценили по десятибалльной шкале российский четвертьфинал, полуфинал, финал, международный полуфинал и международный финал?

П. С.: Четвертьфинал – 9;
полуфинал – 10;
финал – 7;
международный полуфинал – 9;
международный финал – 7.

И. М.: Для нас одними из самых сложных оказались российский четвертьфинал и полуфинал. Во многом это было обусловлено неожиданными действиями конкурентов и нашими собственными ошибками. По сумме факторов каждую игру оцениваю на 8 баллов из 10.

К национальному финалу мы вышли на оптимальный уровень подготовки плюс лишили всех основных конкурентов возможности устраивать «сливы». В таких комфортных условиях сложность игры не превысила 6 баллов.

Мировой полуфинал оказался чуть сложней: 7/10.

Как и ожидалось, самым сложным был суперфинал – 9 баллов из 10. Сюда входят и бессонная ночь перед игрой, и сложный сценарий, и колоссальный уровень ответственности перед российским сообществом, и неожиданные скачки азиатских команд в предпоследнем периоде…

Блог им. E_Petrin: Интервью с Чемпионами мира - командой России

А. П.: Согласна с ребятами. Плюс-минус так и есть. Хотя можно сказать и так, что самым сложным было время между раундами. Когда ты получаешь историю и начинаешь принимать решения – появляется определенность. Ты видишь соперников и их действия, и, если ты хорошо готов, остается только реализовать потенциал. А вот нарабатывается он как раз между играми.

Это, конечно, очень разные процессы – подготовка и непосредственно игра. Конечно, очная встреча уровня международного суперфинала – это колоссальный выброс адреналина, это шок для психики (особенно для меня). И важно умение отключать все лишние процессы. Ребята мне в этом очень помогали.

А. Р.: Мне трудно судить объективно, так как путь российского чемпионата был для меня несколько иным и в составе сборной России мой функционал был другим. Выделю для себя: финал Business Battle, финал национального чемпионата и мировой финал. Все они были сложными, абсолютно разными и очень нервными.

Финал Business Battle выдался самым нервным при довольно слабой конкуренции в группе. Была большая техническая заминка, при которой пришлось переигрывать 2 и 3 решения, в результате стратегия уже не являлась секретом, а времени на перестроение уже не было. По сути, наша команда чуть не переиграла сама себя.

Финал национального чемпионата был самым сложным, новый сценарий, очный раунд, сильные команды. На удивление, со сценарием не справились почти все в Студенческой лиге. Команда допустила достаточно ошибок и просчетов, которые должны были все закончить для нас уже после 2-ого решения, но ошибались все команды. Переломить ситуацию помог опыт и невероятная удача.

Мировой финал – это совсем другое, команда была прекрасно готова, главное было не перегореть и не проиграть самим себе.

В итоге, для себя, я бы сделал такой рейтинг:
Самый нервный – финал Business Battle;
Самый сложный – финал национального первенства;
Самый интересный и захватывающий – международный финал.

Недолго вы продержали Россию трехкратным мировым чемпионом – всего семь месяцев. Тоже своеобразный рекорд. А чего вы ждете от следующего международного финала? На какое место может претендовать Россия, по вашим ощущениям?

А. Р.: Следующим чемпионам России очень повезет, им предстоит защищать мировой титул в Макао, для нас это будет так же экзотично, как и для большинства команд мировой финал в 2014 году в Сочи. Уже несколько лет подряд Россия является одним из фаворитов на мировых финалах, следующий год не станет исключением. По моему личному мнению, в нашем чемпионате еще очень много сильных команд, которые долгое время смогут достойно представлять нашу страну и оправдывать статус фаворита. С другой стороны, с каждым годом будет все труднее преподносить сюрпризы и удивлять нестандартными решениями.

П. С.: Следующим нацчемпионам будет очень нелегко. Во-первых, это груз ответственности, результат должен быть минимум не хуже 2013-2014 и 2014-2015 сезонов (sic! – Е. П.). Во-вторых, МФ 2016 будет проходить в Макао, команда из которого – серебряные призеры этого года, и у них желание победить будет не меньше нашего. Не стоит забывать и про «близость» команд Макао, Китая, Гонконга, которые не дадут расслабиться. Тем не менее российский чемпионат — традиционно один из самых сильных, для нас он не был легкой прогулкой, конкуренция очень высокая, бока нам помяли знатно, а значит, держать марку есть кому, и поэтому шансы России можно приравнять практически к 100% (улыбается).

И. М.: От международного финала в Макао ровным счётом ничего не ожидаю, т. к. знаю, что он пройдёт без нашего участия. Болеть, разумеется, буду за российскую команду. У нашей страны необычайно высокие шансы оформить пятый титул. Однако расслабляться не стоит, с каждым годом конкуренты всё ближе и ближе. Если в Сочи отрыв от второго места был почти 1,4 млн, то в Праге уже меньше 400 тысяч.

А. П.: Я очень надеюсь, что GMC будет развиваться и в России, и в мире. Что будут присоединяться новые страны. В этом году вот Марокко весьма неплохо показалось. Что касается перспектив России… Я думаю, что год на год не приходится. Легче будет или тяжелее – трудно предугадать. Но всегда лучше настраиваться и заряжаться на максимальные трудности. То есть хорошо бы еще круче, чем мы, подготовиться. Тогда шансы на золото будут велики.

То есть вы совсем отходите от дел и даже не поможете добрым напутствием следующему российскому национальному чемпиону?

И. М.: На данный момент я не хочу ничего видеть и слышать про GMC. Разве что последний отчёт посмотреть (улыбается). За пару месяцев, наверное, пройдёт. Конечно, поможем.

Что вас больше всего удивило на МФ? К чему вы не были готовы?

И. М.: Главный сюрприз — разные сценарии в полуфинале и финале. Ко всему остальному мы были готовы.

П. С.: Китайцы.

А. П.: Да, в общем, и к разным сценариям были готовы. Так что скорее соглашусь с Пашей – Китай и Макао.

Что вы можете сказать о своих соперниках на МФ и международных организаторах? Они не сыты по горло Россией?

А. Р.: Гегемония одних стран рано или поздно сменится другими. Португалия 4 года подряд удерживала титул сильнейшей страны, Китай побеждал 5 раз за 7 лет, пора и нам сыграть на удержание? По моим личным ощущениям, у России еще 2-3 года будут очень сильные составы на международном финале, и организаторам придется с этим смириться.

О соперниках стоит сказать отдельно. Геополитическая ситуация внесла свои корректировки, к нашей команде очень холодно относились, не все шли на контакт, на церемонии открытия не все нашли в себе силы поприветствовать нашу национальную сборную, но при этом, было множество команд которые шли на контакт с нами, были очень дружелюбны и открыты к общению: Португалия, Чехия, Эстония, Румыния, Франция, Индия, Польша. Отдельно стоит сказать о команде Украины, мы себя неправильно повели, они тоже поддались общей атмосфере, и общаться мы начали только после объявления результатов. Оказались очень хорошими, умными, интеллигентными и открытыми ребятами, которые очень хотели поехать в Сочи в прошлом году, показать, что GMC стоит выше политики.

Главное, что поразило, после объявления результатов и фотосессии от организаторов, капитаны и участники многих команд подходили, жали руку, поздравляли и говорили, что все было по делу.

Отдельно хочется сказать будущим чемпионам России: общение — один из главных призов мирового финала, пользуйтесь этим обязательно, не стоит закрываться ото всех, это касается и национального первенства.

И. М.: Со стороны соперников, конечно, чувствуется определённое напряжение. Все отлично понимали, что российская команда едет на международный финал только за победой. По этой причине было затруднительно обзаводиться новыми союзниками. Скорее даже наоборот: у конкурентов было преимущество в формировании альянсов против нас.

По-настоящему свободное общение стало возможным только после 5-го периода суперфинальной игры.

Международные организаторы, как им и положено, были максимально объективны и благосклонны к каждой команде.

Блог им. E_Petrin: Интервью с Чемпионами мира - командой России

Илья, как вы почувствовали, что в вас видят фаворитов МФ?

И. М.: Я не говорю, что нас считали фаворитами (хотя и такое наверняка присутствовало). Я больше про запрет нам в дальнейшем принимать участие в чемпионате. Если команда из России и только один раз может приехать на МФ, то логично предположить, какие цели будут у такой команды.

То есть зарубежные команды хорошо осведомлены о том, что происходит у нас внутри, на национальном этапе?

И. М.: Про наше 4 место в национальном полуфинале точно осведомлены и не упускали возможности поинтересоваться, как это мы прошли в финал.

Блог им. E_Petrin: Интервью с Чемпионами мира - командой России

А. П.: Фаворитами нас считали и нас опасались, как мне кажется, продвинутые команды: Украина, Бразилия, Португалия, Польша… Я почувствовала по закрытости и холодности. Но, поскольку я профессиональный коммуникатор, для меня это стало даже интересной задачей. Я улыбалась, здоровалась… И было очень приятно видеть ответную реакцию. Когда мы шли на подиум для оглашения результата, все очень тепло приветствовали нас. Так что в целом уровень благожелательности по отношению к нам был даже выше, чем я ожидала.

Что касается организаторов, то они были вполне дружелюбны, открыты к общению. Никакого напряжения я не заметила ни во время игры, ни после победы. Напротив, с нами общались, удивлялись истории нашей команды. Я понимаю, что это может быть просто обычная вежливость, но тем не менее это приятно.

В целом уровень команд на МФ был довольно высоким. Но отдельного восхищения заслуживает команда Украины: не имея своего чемпионата в этом сезоне, так классно подготовиться – это очень круто. Браво!

Как вашу победу восприняли ваши родные, друзья, коллеги?

Д. П.: После новости о победе партнеры и заказчики высказывают свою надежду на какое-то суперменское улучшение качества и сроков, а работники надеются на улучшение условий и зарплаты, и получается, сейчас у меня только один путь – подтвердить на деле свой чемпионский титул (иронизирует). Все близкие, конечно, были рады победе, но в этой радости была еще капелька того, что я больше не буду их доставать со своим GMC и больше времени буду уделять им.

Блог им. E_Petrin: Интервью с Чемпионами мира - командой России

А. П.: За меня болел весь театр. Все друзья и знакомые. Когда были сложные ситуации, когда наш выход из группы был под вопросом, все понимающе молчали и спрашивали только глазами. В случае побед расспрашивали о подробностях. За эти несколько лет я многих вовлекла в игру, поэтому болельщики прямо-таки разбирались в деталях и были невероятно рады. Но больше всех поддерживали меня мои дети. Следили за «трансляцией» вКонтакте и первыми присылали поздравления. Для них моя победа – это и радость, и возвращение мамы к ним. Теперь меня ждут другие игры (улыбается).

А как у вас самих изменилось мироощущение после того, как вы стали мировыми чемпионами? Какие чувства вас наполняют от осознания того факта, что вы покорили этот экономический Эверест (даже настоящий, пестрят новостные ленты, от волнения стал пониже)?

А. П.: На самом деле очень подходит это слово – «перемогли». Держались, терпели, недосыпали, напрягались… У меня произошел резкий упадок сил буквально сразу после пятого хода суперфинала. Случился нервный срыв, паника, неверие в победу… Насколько я была собранна до этого момента, несмотря на холод в руках, настолько я расклеилась сразу после. Даже мыслей особенно никаких не было. Только мучительное: мы опять что-то недоделали! Надо было лучше анализировать Китай и Макао накануне ночью! Надо было еще посмотреть вот там и проверить вот тут. Ребята прямо в автобусе (мы ехали с финала в отель) стали считать, что именно могли сделать Украина и Макао, показывать мне… Знали, уже научены, что просто слова меня не утешат, только факты. Потом уже взяла себя в руки, надела лицо, как говорят в театре в таких случаях, и вперед, навстречу судьбе.

Блог им. E_Petrin: Интервью с Чемпионами мира - командой России

И вот как всегда очень долгий ужин. В красивом месте, пафосно, шикарно… И будто никого и не интересует, чем все закончилось. Сидеть уже невозможно, встаем, идем общаться с командами… Время тянется бесконечно. Начали наконец церемонию. И вот тут все как полетит для меня. Не успела испугаться – как уже вызывают нас и Макао. Очень хотелось запомнить каждую долю секунды. Забавно: когда Кошта уже начал объявление и, чтобы растянуть интригу, зашел издалека. А обеим командам ведь хочется услышать только одно: да или нет. И вот он ведет свою фразу: «...and the winner of the global management competition… which is the biggest international competition of...» (и зачем-то дает микрофон девушке-участнице команды Макао, и она произносит: «Macao!»). В тот момент мне было не смешно. Хотя нас поставили по примете на место победителей, но ведь слова еще не произнесены… И вот следующие секунды можно пересматривать бесконечно. Да, совершенно обрывочные какие-то мысли проносятся. Да! Мы сделали это! У нас получилось! Спасибо всем, кто в нас верил, черт, мы сами себе не верим, что мы тут стоим, а не готовимся к следующему сезону. Невероятно и непередаваемо!

Блог им. E_Petrin: Интервью с Чемпионами мира - командой России

Thrilling… Расскажите о своих конкурентных преимуществах – почему именно вам удалось победить? Одно я знаю – экстремальная удачливость. Но удачи в GMC не всегда бывает достаточно. Что же еще?

П. С.: Нашу команду, без сомнения, отличали уважение к соперникам, большой опыт и при этом молодость и амбициозность. Повезло? Да, пару раз фартануло. Но команда, как машина, более 4 месяцев работала на износ: бессонные ночи, гигабайты переработанной информации – всё это было не зря. А еще у нас самый лучший капитан (улыбается).

А. П.: Может, еще экстремальное упорство. Плюс мы реально переработали какое-то нереальное количество информации. Вот сейчас мне вопросы задают, так, чтобы мне точно ответить, мне надо поднимать записи и отчеты, пометки всякие смотреть. Потому что мозг не держит столько всего. Может, и проигрыши были от переизбытка недопереработанной информации.

Кроме того, в команде сложился очень сбалансированный состав. Очень правильный именно для очных игр. Я все время держала в голове именно это: как мы будем играть на очных этапах.

А. Р.: От себя добавлю к словам Павла.

Мировой финал. День суперфинала. Идут последние минуты принятия 5-ого управленческого решения. Все устали, видно, что команда нервничает, сомневается. За минуту до дедлайна Павел Смахтин говорит: «Все нормально будет, в этом сезоне нам очень везет». И ведь как оказался прав!

Не раскололись, окей. Ну, и напоследок. Что действующий мировой чемпион может сказать важного следующим участникам GMC и будущему чемпиону от России?

А. П.: GMC – соревнование не только по стратегии на 5 игровых периодов. Чтобы победить в мире, важна стратегия развития команды. Старую поговорку «Хочешь перемахнуть через забор – целься на луну» можно перефразировать так: хочешь быть успешным в GMC – стремись к мировому золоту. Будьте настойчивы, будьте упорны. Не ищите легких путей. Если не хочется отдать игре всего себя на несколько лет – играйте легко, легко проигрывайте и выигрывайте. Just for fun. Но если хочется добиться результата – каждый день совершенствуйтесь, и ищите, ищите, ищите. Получайте удовольствие от процесса, но стремитесь выше. Нет мелочей на этом пути. Но не нужно и драматизировать детали излишне. Сделайте максимум возможного и достаточного. Выиграйте для России пятое золото!

Блог им. E_Petrin: Интервью с Чемпионами мира - командой России

P. S. «… Не смиряйтесь, до самого края не смиряйтесь. Даже тогда — воюйте, отстреливайтесь, в трубы трубите, в барабаны бейте, в телефоны звоните, телеграммы с почтамтов шлите, не сдавайтесь, до последнего мига боритесь, воюйте. Даже тоталитарные режимы отступали, случалось, перед одержимостью, убежденностью, настырностью. Мои победы только на том и держались...». Майя Плисецкая (1925-2015).

Вел интервью – Евгений Петрин

5 комментариев

avatar
Прочитал — и как будто сам на финале побывал.
Спасибо за эти эмоции и драйв:)
Респект за результат.
Е.П. — отдельный респект за очередное «живое» интервью.
avatar
Слава России!
avatar
Ждал интервью, дождался :) Спасибо!
avatar
Спасибо за теплые слова;)
avatar
Алла, еще раз поздравляю с заслуженной победой. Честно говоря, думал, что Алла Платонова, работающая в Театре оперы и балета, это псевдоним (Навевали мысли о греческом идеалисте Платоне), чем и вызван мой диалог с Державиным. Особенное спасибо за положительные отзывы об украинской команде и «На самом деле очень подходит это слово – «перемогли»». Очень понравилась фраза Майи Плесецкой «Даже тоталитарные режимы отступали, случалось, перед одержимостью, убежденностью, настырностью. Мои победы только на том и держались...». Им сейчас не просто. Еще раз желаю удачи.

Оставить комментарий